Банк «Глобэкс» и Связь-банк оказались никому не нужны

Банк «Глобэкс» будет присоединен к Связь-банку до конца текущего года. Как выяснил “Ъ”, решение их объединить должно быть утверждено на ближайшем набсовете их материнской организации — Внешэкономбанка (ВЭБ). От идеи в ближайшее время продать «дочки» даже после слияния ВЭБ отказался, сообщили источники “Ъ”. Они пояснили, что даже объединенный банк не вызовет интереса на рынке из-за большого объема проблемных и непрофильных активов. Продать банки по одному также не получилось, хотя претенденты были.

Правление ВЭБа на прошлой неделе утвердило слияние «дочек» — «Глобэкса» и Связь-банка — и вынесло этот вопрос на ближайший набсовет. После целого ряда безуспешных попыток продать эти банки ВЭБ решил отказаться от вывода их из-под своего контроля. Об этом “Ъ” рассказали источники, близкие к госкорпорации, и в финансово-экономическом блоке правительства. «В стратегию ВЭБа будут внесены изменения: банки до конца года будут объединены на лицензии Связь-банка и переведены в категорию “сохранение в группе”»,— уточнил в беседе с “Ъ” один из собеседников.

Принципиальных возражений у членов набсовета объединение «Глобэкса» и Связь-банка вызвать не должно, считают собеседники “Ъ”, поскольку продать их планировалось не позднее первого квартала 2018 года, но не удалось. «Практика показала, что даже объединенный банк не вызовет интереса на рынке из-за большого объема проблемных и непрофильных активов»,— сказал один из источников. В числе бывших интересантов он назвал НПФ «Благосостояние», структуры «Роснефти», Альфа-банк, УК «Лидер» (управляет пенсионными резервами «Газфонда»), совладельца банка «Восточный» Артема Аветисяна, Казкоммерцбанк. Наиболее серьезный интерес, по данным источников “Ъ”, проявили структуры «Роснефти» (см. “Ъ” от 25 января 2017 года) и господин Аветисян (см. “Ъ” от 30 ноября 2016 года). Сделку с господином Аветисяном, который собирался покупать банки через «Восточный» за 33 млрд руб., летом 2017 года даже одобрил кредитный комитет ВЭБа. Однако вскоре произошло событие, помешавшее сделке: была введена временная администрация (а затем отозвана лицензия) в банк «Югра», а «Глобэкс» выдал компаниям ее владельца Алексея Хотина кредиты на 20 млрд руб. (см. “Ъ” от 24 июля 2017 года). «Это могло привести к дефолту заемщиков»,— отметил источник, знакомый с ситуацией.

Более того, на фоне постоянно муссирующейся информации о продаже банков за 2016–2017 годы активы «Глобэкса» снизились в 2,5 раза, а Связь-банка — на 27%. Объем проблемных активов в «Глобэксе» в конце 2017 года ЦБ, по данным источников “Ъ”, оценил в 64,4 млрд руб. «Это почти половина всех активов банка, если исходить из отчетности по российским стандартам, то есть при досоздании необходимых резервов “Глобэксу” потребуется срочная докапитализация,— сказал знакомый с ситуацией источник.— Связь-банк гораздо более устойчивый, поэтому объединить банки было решено на его основе». Связь-банк к тому же крупнее: согласно рейтингу «Интерфакса», он занимает по активам (259,9 млрд руб.) 32-е место по итогам 2017 года, а «Глобэкс» (активы 108 млрд руб.) — 61-е место.

В пресс-службе ВЭБа тем не менее настаивают, что продолжают искать возможности продажи дочерних банков, так как «управление коммерческими банками не является стратегическим направлением работы» госкорпорации, а объединение называют лишь «возможным». Однозначно слияние банков даст позитивный эффект с точки зрения операционных расходов и позволит сократить дублирующие функции, считает руководитель группы рейтингов финансовых институтов АКРА Кирилл Лукашук. При этом успешность бизнес-модели объединенного банка зависит от того, найдет ли он свой фокус, клиентский сегмент. «Сам факт госсобственности уже не дает конкурентных преимуществ»,— заключил господин Лукашук. «Планируется, что объединенный банк среди прочего будет обслуживать финансовые потоки и проекты ВЭБа»,— добавил близкий к госкорпорации источник.

У слияния есть и серьезные недостатки. Один из них — долг ВЭБа перед ЦБ, возникший из-за того, что «Глобэкс» и Связь-банк находились у госкорпорации на санации. В кризис 2008–2009 годов на их финансовое оздоровление были привлечены депозиты ЦБ (позднее были трансформированы в облигации) на общую сумму 212,6 млрд руб. По данным источников “Ъ”, год назад на совещании в ЦБ была достигнута договоренность о конвертации этих средств в бессрочный льготный субординированный кредит, но при условии продажи указанных банков на рынке. Даст ли регулятор согласие на конвертацию по новой схеме, пока вопрос. ЦБ на соответствующий запрос “Ъ” не ответил. К тому же не решено, что делать с непрофильными активами на 20 млрд руб., связанными с недвижимостью, которые перейдут от «Глобэкса» на баланс объединенного банка.